POROČILO o kraji češke državne lastnine v 90. let 20. stoletja

3 03. 06. 2022
6. mednarodna konferenca eksopolitike, zgodovine in duhovnosti

Naslednje poročilo naj ne bi bilo popolno in izčrpno. Zelo verjetno je, da so številni zločini in "predori" popolnoma ušli iz njegovega spektra ali pa so le delno ali obrobno prestreženi. Kljub temu skuša dokumentirati zločine in tatvine državne lastnine, ki so se zgodile v devetdesetih letih, vse na podlagi resničnih ali splošno znanih dejstev in dejstev, katerih ustreznost in resničnost lahko preveri vsak. Njegov namen je dokumentiranje in zajemanje storjenih zločinov ter obtoževanje njihovih storilcev. Velika večina je nekdanjih komunistov, agentov StB ali KGB.

ŽENE

Nevzdržnost komunističnega režima v poznih osemdesetih je prisilila celotno tedanjo boljševiško organizacijo k delovanju. Nadziranim disidentskim krogom je bil poslan signal, da sprožijo "revolucionarne" korake. Zanimivo je, da je bila večina pomembnih oseb, ki so pozneje zasedle visoke državne položaje ali predorale banke, rekrutirana iz Češkoslovaške akademije znanosti (ČSAV), večinoma iz Inštituta za napovedovanje. Imena, kot so Komárek, Klaus, Zeman, Češka, Dyba, Dlouhý, Ransdorf, Salzmann, Ježek, Klausová in druga, so delala v tej ustanovi, polni visokih komunistov. Predstavljali so tako kadrovsko rezervo za novi režim kot rezervoar za nomenklaturo kadrov starega režima. Vodja napovednega inštituta, prepričani komunist, prijatelj Che Guevare in podpredsednik vlade Češkoslovaške socialistične republike leta 80, Valtr Komárek, ga je opisal kot šola revolucije.

Ta revolucija je, kot vemo, dobila vzdevek žametglede na svojo konfliktnost in skoraj sporazumno naravo. To kaže, da ni šlo za revolucijo v pravem pomenu besede, ampak za programski prenos moči. o ohranjanju oblasti v rokah komunističnih kadrov. Že prvi koraki državljanskega foruma, ki ga je vodil Václav Havel, so nakazovali, da sploh ne gre za revolucijo, ampak le za spremembo sistema režima. Na žalost v evforiji in v upanju, da se z izurjenim boljševikom znebite komunističnega jarma revolucionarjem iz Prognostičnega inštituta (skupaj s Havelovimi disidenti in zmanipuliranimi študenti) je uspelo spremeniti režim in komuniste pustiti praktično na oblasti.

Marián Čalfa Namestitev je bila simboličen in tragičen izraz tega dejstva Marián Čalfa, takrat še aktivni agent KGB, na sedež predsednika vlade na 10.12.1989, kjer je ostal do 2.7.1992. V času komunizma je delal v ČTK, nato je bil imenovan za predsednika zakonodajnega sveta vlade Češkoslovaške socialistične republike in je tudi sam poskusil mesto komunističnega ministra. Václav Havel ga je izbral za najbližjega sodelavca.
Kuponska privatizacija

ku Na začetku en čarobni stavek, kjer je svetovno znani ekonomist, ki deluje v Svetovni banki, dr. David Ellerman je Václava Klausa označil za kuponsko privatizacijo trg boljševiški in arhitekt finančnega piratstva. Bralci, ki jih zanima ekonomija, lahko priporočijo članek dr. Ellerman iz leta 2001 pod imenom Lekcije iz kuponske privatizacije vzhodne Evrope.

Res je, da se je ideja o kuponski privatizaciji sijajno izpopolnila. Dati ljudem občutek, da nekaj pridobijo, in nato zakonito zaseči premoženje, ki so ga zaostali komunisti.

Arhitekti (vsaj uradne) kuponske privatizacije (čeprav je Václav Kalus v svoji avtobiografiji razglasil Dušana Tříska) vključujejo:

  1. DUŠANA TŘÍSKU, rođ. 14. 4. 1946
  2. Tomáš Ježek, roj. 15. 3. 1940
  3. Václav Klaus, rojen. 19. 6. 1941

Tudi Jan Švejnar se je ob njenem rojstvu nekaj časa preselil. Zaradi različnih pogledov na kaotičen proces privatizacije je bilo sodelovanje prekinjeno. (Članek Jana Švejnarja Václav Klaus ne govori resnice.) Valtr Komárek, ki je pozneje privatizacijo kuponov imenoval kot krajo stoletja.

drugoTomáš Ježek v intervjuju v Lidovýh novicah 14.8.2010. avgusta XNUMX: LN - Ali koga krivite za nepopolnost zakonodaje o investicijskih skladih? Seveda je to jasno. To so bili trije ljudje iz zveznega finančnega ministrstva: Václav Klaus in njegova namestnika Dušan Tříska in Vladimír Rudlovčák. Naši ljudje so se preganjali in bili so zelo neomajni, da se nihče ne bi pogovarjal z njimi. V spodnjih nadstropjih ministrstva je bilo znano, da ni prav. LN - Ali nisi takrat rekel, da bi moral nekam bolj potiskati? To se je zgodilo maja 1992 in končal sem junija po volitvah na ministrstvo. Še vedno sem se zanesel nanje, da so mi uspeli. Ves čas sem jim zaupal. LN - Ne maraš besede tunel, zakaj? Raje rečem krajo. Predor je že evfemizem. Ona je običajna tatvina.

Dušan Tříska

Dušan Tříska

Na 4.10.2001 je odgovoril Dušan Tříska, eden od najbližjih prijateljev Vaclava Klausa in nekdanji agent STB s kodnim imenom Dušan (zvezek št. 7704) na Radiu Prosta Evropa na vprašanje, ali ga je sram svojega očetovstva pri projektu privatizacije kuponov, rekel: Seveda sem na to ponosen in mislim, da lahko dokažem, da sem ponosen in imam nekaj s tem.Naj dejstva govorijo, povejte nam, na kaj je gospod Tříska tako ponosen.

otZaradi neposredne udeležbe Aleš Tříska. Kuponska privatizacija je potekala v dveh valovih v letih 1992 - 1994. Skupna vrednost premoženja podjetij, privatiziranih po kuponski metodi, je na dan začetka prvega vala znašala 679 milijard kron v ravni cen. Medijska masaža in promocija sta bila močna, z neprimerljivo aktivnostjo in odzivom državljanov, zlasti v ogledalu dejstva, da je velika večina za svoj denar prejela ničvredne papirnate knjige. V prvem valu je bilo udeleženih 77% vseh upravičenih državljanov, v drugem valu pa 74%.

V prvem valu je sodelovalo 264 investicijskih skladov, ki so jim državljani - imetniki investicijskih kuponov zaupali skupno 71,8% vseh naložbenih točk, vloženih v prvi val. To je bilo z vidika arhitektov kuponske privatizacije. tisti, ki nadzorujejo te investicijske sklade, so najugodnejši, saj so državljani izgubili nadzor nad svojimi kuponi. Nadzorni mehanizmi nad sredstvi niso bili posledica vztrajnega odpora Kalusa, Třískyja et al. nikoli zakonodajno določena.

V drugem valu so priložnost začutili tudi drugi plenilci in sodelovalo je 353 investicijskih skladov, ki so jim občani - imetniki investicijskih kuponov tokrat zaupali le 64% vseh naložbenih točk, vloženih v drugi val. Na ta način so investicijski skladi pridobili učinkovit nadzor nad privatiziranimi podjetji in njihovim premoženjem.

Za posest, ki je bila privatizirana s kuponsko privatizacijo, se je zgodila dvojna usoda. V prvem primeru so ga takoj ugrabili in ukradli. Tu se pojavi beseda ukrasti kot absolutno najbolj jedrnato, za razliko od ekonomskih ali pravnih izrazov. Načelo je bilo preprosto, recept pa povsod enak. Neugodne menjave, zadolženost, sistematično razpolaganje s premoženjem in ustvarjanje obveznosti, torej sloviti češki "tuneli", vse pod vodstvom uigrane in izkušene ekipe agentov StB.

Če se želimo izogniti obtožbam zaradi zgoščevanja in gradnje, se držimo znanstvene ekonomske literature, in sicer Kotrba J., Kočenda, E. in Hanousek, J .: Upravljanje privatizacijskih skladov: izkušnje Češke, Poljske in Slovenija. Edward Elgar, London, 1999, dosegamo do 21% privatizacijskih sredstev na trgu. Pravzaprav je bilo nedvomno več.

V slednjem primeru je bilo premoženje nadalje upravljano in na upravljalskih položajih privatiziran ustanovljena so bila podjetja. vrnili so se eksponenti komunističnega režima. V teh primerih podjetij ni bilo predoran takoj, vendar postopoma ali po potrebi, tj. potrebo po ustvarjanju finančnih sredstev. Čeprav se to za nazaj zdi neverjetno, je dejstvo, da je bila celotna privatizacija kuponov sprožena brez zakonske ureditve privatizacijskih skladov, ki bi presegala splošno zakonodajo.

Češka komisija za vrednostne papirje je pripravila pregled investicijskih skladov in vzajemnih skladov, za katere je bilo ugotovljeno, da utrpijo premoženjsko škodo zaradi nezakonitega ravnanja. Iz investicijskih skladov in podjetij po izračunih PCC med 90. let, dokler 30.6.2002 ni izgubil premoženja v vrednosti približno 50 milijard kron. Vendar gre za zelo šibko oceno, ki vključuje le navidezno ukradena sredstva, dokazana s kaznivim dejanjem. Dejanski znesek je v stotinah milijard.

 

Pregled nekaterih pomembnih primerov znamenitih predorov.

Pavel Tykač (levo) in Jan Dienstl

Predsednik uprave Motoinvesta Pavel Tykač (levo)
in Jan Dienstl, direktor finančne skupine Motoinvest.

MOTOINVEST

Motoinvest je ustanovil 18. Novembra 1991 z popolnoma nepregledno lastniško strukturo fizičnih oseb, ki so povezale poslovne dejavnosti, povezane s kuponsko privatizacijo. Njeni glavni akterji, vsaj dobro znani in javno aktivni, ki pa očitno niso prav nič odločili, Pavel Tykač in Jan Dienstlmed sivimi eminence in možgani, še posebej Aleš Tříska in predvsem Svatopluka Potáče. (Tu se postavlja vprašanje, v kolikšni meri je bil Aleš Tříska le zastopnik svojega brata Dušana Tříske.)

Naj se najprej ustavimo pri teh zelo zanimivih ljudeh.

tyPaul Mali delničarji jokajo Tykač,(pravi slogan njegove oglaševalske kampanje) je bil in je nedvomno zelo vpliven lik v češkem gospodarstvu. Res je izpolnil svoj slogan Tykac in ljudje, ki so mu dali svoj denar. delali so v podjetjih, ki jih je ugladila njegova skupina, res so jokali. Njegovo ime je povezano z desetinami podjetij. Njegovi politični stiki so bili odlični, kar ponazarja njegovo sodelovanje pri rojstnem dnevu Václava Klausa in njegovo povabilo Komisiji za nadzor trga kapitala (ali kako kozo narediti vrtnarja) ali kot svetovalec finančnega ministra Ive Svobode (CSSD) v 1999, pozneje obsojenega zaradi goljufij. in dajal posojilodajalcu pet let zapora.

Jan Dienstl, desna roka in najbližji sodelavec Pavla Tykača.

Aleš Tříska, agent StB s kodnim imenom Aleš, brat arhitekta kuponske privatizacije in zastopnika StB Dušana Tříska, očitno v prizadevanju za ohranitev nadzora nad poslovanjem, član upravnega odbora Motoinvesta kot. Zelo verjetno je, da je bil le podaljšana roka brata Dušana Tříske.

prosimSvatopluk Potáč, nekdanji član centralnega komiteja komunistične partije in predsednik državne banke Češkoslovaške v letih 1971-1981 in 1988-1989, podpredsednik Štrougalove vlade in predsednik državne komisije za načrtovanje, je delal kot svetovalec pri Motoinvest. Njegovi obsežni stiki in poznavanje komunističnega in nekomunističnega ozadja utemeljujejo utemeljeno domnevo, da je bil eden glavnih odtok Motoinvest. Zelo težko je pokriti celoten obseg dejavnosti Motoinvesta.

Igralci so v svojih operacijah poskušali narediti vse kar se da neprozorno in pometati skladbe. Osredotočimo se vsaj na največjo goljufijo in poneverbo skupine okoli Pavla Tykača. Motoinvest je v svojem zenitu z lastniškimi deleži v različnih podjetjih upravljal premoženje v vrednosti približno 80 milijard kron.

KLJUČNO POSLOVANJE FINANČNE SKUPINE MOTOINVEST
CS FONDY

Ime Tykač je povezano s primerom tuneliziranih skladov CS, v katerem so delničarji 1,3 izgubili milijarde kron. Denar je v 1997 izginil takoj, ko je Motoinvest prodala sredstva in svojih delničarjev sploh ni obvestila. Hitro se je spremenila lastnika v prizadevanju za izbris skladb. Na splošno pa je šlo za razmeroma nepripravljeno transakcijo, ki je brez ustreznega komercialnega pravnega kritja očitno izpolnila dejstva kaznivega dejanja in je pikantno, da je dostavo milijard kron 1,3 v tujino odobril takratni vodja analitičnega oddelka Ministrstva za finance. Kočárník. Prenos milijarde 1,3 milijard je bil izveden prek nadzorovane banke Plzeňská, ki jo je Motoinvest takoj odstopil in opustil.

 

KONTROLA IN TUNIRANJE AGROBANKE

agr
Ta primer si zasluži več strani besedila, osredotočeni pa smo na sodelovanje Tykača in Motoinvesta. Banka je bila ustanovljena v 1990 in je bila peta največja banka v državi. Na koncu leta sta 1995 in 1996 od IPB odkupila skupino delnic, vključno z deležem v Agrobanki, ki sta jih kupila Motoinvest in nadzorovala sredstva. Motoinvest tega uradno ni nikoli priznal. Centralna banka Motoinvesta še nikoli ni prepoznala kot verodostojnega vlagatelja. 1996 je septembra Agrobanki naložila prisilno upravo. Motoinvest Group je tako izgubila glavni finančni vir. Tykach je nato hitro zapustil Republiko in se po dveh dneh vrnil. Stroški centralne banke za rešitev krize AGB so ocenjeni na 50 milijard. Država je v obliki jamstev in nakupa slabega premoženja prihranila za milijarde kron. Zdravi del Agrobanke brez dolga (tj. Prenova CNB v višini 50 milijard + garancija za slaba posojila do 19,7) v 2008-u, ki ga je General Electric prodal za samo pol milijarde kron (!). Drugi del se je končal v likvidaciji. Prodaja zdravega dela Agrobanke za smešno ceno je povzročil njegov prisilni upravitelj Jiří Klumpar, ki je pozneje postal član upravnega odbora GE Capital Bank. Januarja je bil 1998 obtožen kaznivega dejanja kršenja obveznosti pri upravljanju tuje lastnine s škodo v višini približno 2000 milijard kron. Skupni stroški in sanacije za rešitev krize Agrobank so ocenjeni na min. 25 milijard kron.

 

PLZEŇSKÁ BANKA

plz
Družba Motoinvest je v 1996 pridobila več kot 90-odstotni delež v Plzeňská banki, očitno za kritje svojih finančnih operacij, ki bi se torej lahko izvajale v lastni banki, tipičen primer te operacije pa je primer sklada CS. Plzeňinská banka je Motoinvest pridobila z nakupom delnic na podlagi agencijskih pogodb, sklenjenih med Motoinvestom in poznejšo tunelirano Agrobanko Praha. Po opravljenih operacijah za odtujitev premoženja je Motoinvest delnice prenesel nazaj v Agrobank Praha, ki je že bil v težavah in namenjen likvidaciji, ki je postopoma pridobila preostali delež v banki. 2000 je od septembra edini delničar Agrobanke v likvidaciji. Zadolženi so imeli v lasti zadolžene. Koliko denarja so umaknili iz banke, ni bilo nikoli razkrito. Iz razpoložljivih informacij in zaradi regionalnega značaja bančne institucije lahko govorimo o vsoti med deset in dvajset milijardami kron.

 

ČESKÁ SPOŘITELNA

čspo
Maja je 1996 kupil Motoinvest s podporo prej nadzorovanih delnic hranilnice AGB in poskušal svoje predstavnike potisniti v nadzorni svet. Scenarij naj bi bil podoben kot pri Agrobanki, s to razliko, da bi lahko bila škoda za banko in dobiček Motoinvesta nekajkrat večja. Na udaru bančne četverice in pritisk guvernerja Tošovskýja ni uspel, saj so bile sfere vpliva že razdeljene in pravica črpanja Česká spořitelna je imela v tistem času skupino okoli Livia Klausová in Jaroslav Klapal.

Skupina MOTOINVEST uradno končal svoje dejavnosti po padcu Agrobanke. To je bil zanjo velik zalogaj, čeprav je še vedno lahko pogoltnila (čeprav sam Tykach ni bil prepričan v soglasje močnih in je za dva dni raje izginil iz Republike), potem pa je odšel namesto drugega. Olajšali so se, zaslužili so in tudi menili, da zanje ni več prostora. Trezne ocene obsega premoženja, ki ga je ukradel Motoinvest, znašajo približno 200 milijard kron, vključno z operacijami v manjših podjetjih. Nedvomno je Motoinvest in ljudje okoli njega pripadal eni najbolj učinkovitih in donosnih skupin za predore na češkem 90. let.

Ostre izkušnje nekdanjega poslanca FRNech iz 1997-a

SKLADI HARVARD

Harvardski skladi imajo za razliko od drugih skladov več posebnosti. Bili so tržni motor kuponske privatizacije, ki se je pod vtis obljube zapeljala do registracijskih mest desetkratni dobiček milijoni ljudi. S tuneliranjem nacionalne lastnine so povzročile nekaj največje škode in so simbol goljufije s kuponsko privatizacijo. Vodil jih je Viktor Kožený, edina pomembna oseba ves čas, vendar zaradi obsežnih operacij harvard skupina zelo malo verjetno je, da je sam Kozeny res edini nadzorni možgan. Njegova postavitev na čelu je bila bolj pametna marketinška poteza, saj so najbolj zaupanja vredni ljudje ujeti z osebo očitljivega podjetnika zahodnega sloga in z zahodnjaško izobrazbo. Verjetno je teorija med drugim podala Karel Stanek, predstavnik združenja za zaščito malih lastnikov Harvard Fund, da je Viktor Kozeny beli konj agentov StB in KGB. Kadrovsko okrog Kozeny to izrecno potrjuje.

vk

VIKTOR KOŽA, v 1979-u je s starši emigriral v München, nato pa je sam v 1982 odšel v ZDA. Tu začne študirati na univerzi Harvard, kjer kot Čeh ne uide pozornosti takratnih vršilcev dolžnosti StB in KGB Karel Köcher, poznejša sodelavca Václav Klaus in Miloš Zeman iz Prognostičnega inštituta, soustanovitelja civilnega foruma in enega ključnih sivih eminencev tako imenovane žametne revolucije; in tudi Juraj Širokého, agent STB, zadolžen za novačenje novih kadrov. Vprašanje je, v kolikšni meri so njihovi stiki takrat povzročili neposredno zavezujoče dejanje za KGB (StB) ali pa so bili stiki vzpostavljeni na manj formalni ravni. V 1989-u ima Kozeny v Bostonu in New Yorku težave s policijo (domnevno zlorabljajo ukradene kreditne kartice) in odhaja v Anglijo, kjer nato odpotuje na takratno Češkoslovaško. Zbližal se je s pomembnimi osebnostmi, kot so Čermák, Klaus, Čalfa in druge.

Karel Köcher, Juraj Široký in Boris Vostrý

Karel Köcher, Juraj Široký in Boris Vostrý

Njegovi najbližji sodelavci so bili in še vedno so Boris Vostrý, Nekdanji visoki častnik StB z domnevnim činom polkovnika. Njegova zveza je bila, tako kot drugi sindikati starejših oficirjev StB, pravočasno razdrobljena. Iz razpoložljivih informacij, vključno z njegovim življenjepisom, je mogoče razbrati, da je od 1971 delal na ministrstvu za notranje zadeve, od 1981 pa kot namestnik načelnika tehnične uprave Zveznega ministrstva za notranje zadeve, nato namestnik šefa VI. Poročila SNB. Ni dvoma, da gre za vrhunski komunistični varnostni kader. Vprašanje ostaja, v kolikšnem obsegu je Harvard neposredno upravljal operacije, ali. upravljal je tudi Kozenyja, s katerim že od 1990 sodeluje v številnih podjetjih. Harvard Sklad je ustanovil Viktor Kožený, njegov dedek František Stehlík, dvojni agent StB za kodnim imenom Francija, prostornina 2242. Bil je član prvega upravnega odbora HARVARD CAPITAL in CONSULTING, nato pa je v celotni strukturi Harvard Sklada zasedal več položajev.

Pomembno vlogo nedvomno igrajo že omenjeni Juraj Široký, agent StB s kodnim imenom Bellan, Št. 196592, ki je deloval neposredno v glavni obveščevalni službi StB, ki je bila zadolžena za delovanje v tujini. Vključen je bil v skupno šest podjetij, ki so neposredno ali posredno povezane s skladi Harvarda. Zelo aktivno zlasti na Slovaškem, kjer se pojavlja v približno dvajsetih podjetjih.

Ta najslavnejši primer češkega tuneliranja je izredno zapleten, saj so storilci ustanovili na desetine različnih pravnih oseb, prek katerih so prenašali premoženje, zato bi bil resen poskus razkritja te strukture potreben na stotine strani besedila. Pod obljubo t.i. desetkratni dobiček, tj. investitorjem, ki jim bodo zagotovili, da bo vrednost njihovih knjig kuponov povrnjena desetkrat, je skupina Harvard dobila nadzor nad nepremičnino, vredno min. 60 milijard kron po ocenjeni ceni leta 1994. Poudariti je treba, da ta knjigovodska vrednost ne ustreza tržni vrednosti, kar pomeni, da bi lahko bila realna poštena vrednost sredstev Harvarda v stotinah milijard. Skupina Harvard je v svojem zenitu, torej v 1994, obvladovala približno petdeset najbolj donosnih čeških podjetij. Takrat je Václav Klaus na Koženýev naslov naslovil še eno svojo nesmrtno izjavo: "Samo več takih podjetnikov!". Istega leta se začne sistematični predor za ciprske družbe, ki sredstva še naprej prenašajo na zloglasno podjetje Daventree Ltd.

Kozen je pobegnil na Irsko Zadeve Wallis ki je bil posledica sporov o moči takratnih močnih neoboljševiških kadrov, predor še naprej uspešno vodi Boris Vostrý. V letu 1996 se skoraj preusmerjeni skladi Harvarda (ali njihove matične družbe) hitro spremenijo v Harvardský průmyslový holding, ki takoj vloži vso preostalo premoženje v Daventree Ltd., za kar dobi ničvredne delnice. Imetnica Harvardský průmyslový takoj preide v likvidacijo. Boris Vostrý je imenovan za likvidatorja in skladbe se začnejo brisati. Očitno izpustitev premoženja, vrednega več deset milijard kron, ne more ubežati takratnemu ministrstvu za finance, BIS ali vladi. A nič se ne zgodi. Očitno je Harvardský průmyslový holding kot del 1998 (skoraj 4 let po dejanskem ropu!) Prodal enemu od usnjarskih podjetij, da bi pridobili čas in upanje, da bodo delničarji dobili vsaj nekaj denarja. Kožený plača dva računa v vrednosti 10 milijard kron, ki jih ne bo nikoli plačal. Šele v letu 1999 sodišče na predlog delničarjev izda odločbo, s katero razreši Borisa Vostrýja s položaja likvidatorja Harvardský průmyslový holding. Ostre pritožbe in z oviranjem ostane začasno v funkciji. Skupščino bo lahko sklical in imenoval novega likvidatorja Michala Pacovskýja, še eno osebo v službi skupine Harvard. Šele potem lahko po zapletenih tožbah in pravnih bitkah osebo imenujemo likvidacijo brez očitne povezave s skupino Kozeny. Sledi končna nemoč in nemoč vseh, ki so svoj denar vložili v sklade Harvarda. Šele v 2003-u sta bila Kozeny in Vostrý uradno obtožena goljufije, da sta imela dovolj časa za pobeg, Kozeny na Bahame in Vostry v Belize v Srednji Ameriki.

Predor se je zaprl. Skupna škoda, ki jo je naredila skupina Harvard, bo nedvomno znašala več kot sto milijard kron in ta znesek še vedno velja za zelo trezno oceno.
ban

BANKE

V prvi polovici 90. leta je bilo ustanovljeno prek bank 50, od katerih je 18 končal v stečaju ali likvidaciji. Od ostalih petih so brez dovoljenja za banko ostale le delniške družbe.

Uporaba izraza predorov, za ciljno in organizirano izplačilo sredstev od bank z namenom, da jih ne vrnejo, ni natančno, saj opisuje le eno uporabljeno metodo. Izraz se zdi ustreznejši črpanjeker so banke dobesedno črpale, mnoge so bankrotirale. Banke so služile kot črpalka denarja, kamor so lahko izvoljeni kadar koli prišli črpalka. Osnovni način črpanje je bilo posojanje z izgubami in ciljno usmerjanje tunelov s strani vodstva, kar sta omogočila šibka zakonodaja in nedejavnost policije ali izvršnih organov. Poleg tega je izgubo posojila močno podpirala takratna vlada, ki je imela tedanjo oblast kapitani industrije.

Načeloma je vlada do črpanih bank pristopila na dva načina. Pustila jih je, da padejo: Bank of Bohemia, Pilsen Bank, Credit Bank Pilsen itd.ali jih drago odpravila v več deset ali sto milijardami: IPB, Česká spořitelna, Komerční banka. Državna pomoč je bila v različnih oblikah - odkup tajnih posojil, garancije, povečanje osnovnega kapitala ali običajno prenos slabih terjatev na konsolidacijsko agencijo.
MED OSEBAMI, KI NISO DOVOLJENE DRŽAVNE ZAJEDNICE, ZA NEIZKRENO UPRAVLJANJE BANK vključujejo:

vkl
VÁCLAV KLAUS, Predsednik vlade do 1997. V svoji avtobiografiji piše: "O ekonomiji sem največ razpravljal v sedemdesetih letih z Vladom Rudlovčákom, ... in v osemdesetih letih z Dušanom Třísko, glavnim očetom naše kuponske privatizacije ... K. Dyba, T. Ježek, ... J je pripadal ožjemu krogu seminarja. Stráský, V. Dlouhý, I. Kočárník…. Na seminarjih so govorili tudi Richard Salzmann, Miloš Zeman in drugi vystup. " Kot vidite, so vse večje dogodke pripravljali že leta.

Ivan Kocarnik, Jan Klak, Tomas Jezek, Roman Ceska in Jiri Skalicky

Ivan Kocarnik, Jan Klak, Tomas Jezek, Roman Ceska in Jiri Skalicky

Ivan Kočárník, v osemdesetih letih kot visoki član komunistične partije, direktor oddelka takratnega ministrstva za finance, v letih 20-1992 podpredsednik vlade in finančni minister.

Jan Klak, Namestnik finančnega ministra, kot zakonski organ je bil neposredno vključen v črpanje Komerční banke.

Tomáš Ježek, Predsednik izvršnega odbora FNM, član komunistične partije od njegovih 18 let.

Roman Češka, Namestnik ministra za upravljanje z nacionalnim premoženjem in njegovo privatizacijo, predsednik izvršnega odbora Sklada za nacionalno premoženje od sredine 1994 do decembra 1998.

Jiří Skalický, Predsednik predsedstva Sklada državnega premoženja in minister za upravljanje z nacionalnim premoženjem in njegovo privatizacijo junij 1992 - junij 1996.

JOSEF TOŠOVSKÝ - Njegova kariera je tipična boljševiška kariera. Med najstrožjo normalizacijo leta 1973 se je pridružil Komunistični partiji, osebnemu prijatelju Svatopluka Potáča in drugih najvišjih komunističnih kadrov. Od leta 1988 je bil imenovan za direktorja banke Živnostenská v Londonu z najvišjih položajev v Državni banki Češkoslovaške (vključno z namestnikom predsednika SBČS). Decembra 1989 je bil s soglasjem komunistov in Havela imenovan za predsednika tedanjega SBČS, ki je bil na položaju do razpada federacije, od januarja 1993 do 1997 za guvernerja CNB. Na prelomu 1997/1998 na kratko predsednik vlade Češke republike, nato do leta 2000 spet guverner CNB. Tošovský je ključna osebnost, ki je s svojo funkcijo pokrivala nemoteno črpanje bank.

Josef Tošovský

Josef Tošovský

Skupni znesek, ki so ga morali napolniti s črpano in ukradeno banko, je ocenjen do ENE BILIONE KORUNE !!! Tu se je začel neverjeten padec češkega gospodarstva, ki so ga prihranile nizke plače zaposlenih in plačilo nesmiselnih previsokih honorarjev za kar koli. Prišlo je do kaznivega razsipavanja sredstev, pridobljenih s privatizacijo, namerno predragih in predragih državnih pogodb. Zato primanjkuje sredstev za tisoče pomembnih stvari (začenši s pokojninami naključno - in na primer z luknjami na cesti). Z brezsramnim ropanjem davkoplačevalcev se država še vedno izogiba bankrotu. Vendar pa je vodstvo državnih in zasebnih podjetij povečalo plačo in se povečuje v nebesne višine.

Cena zlata na svetovnih trgih skoraj enajst let stalno narašča. Če Češka narodna banka pod vodstvom Josefa Tošovskýja ni prodala skoraj 56 ton rumene kovine v 1997 in 1998, ampak samo v 2010, bi Češka lahko s to transakcijo zaslužila več milijard kron, ob upoštevanju menjalnega tečaja krona-dolar.
Vaclav Klaus si je vedno močno prizadeval za sanacijo bank in legalizacijo njihovega črpanja ki je v času njegove vladavine preprečil vsak poskus zaostrovanja pogojev za posojila s strani poldržavnih bank. Tipična črpalna operacija je bila posojilo banke, njen neplačilo, prenos posojila v državno konsolidacijsko banko in nato prodaja kot neizvršljive terjatve za del glavnice posojila. Posojilojemalec se je torej zadolžil npr. Za milijardo, ni plačal ničesar in je od Konsolidační banke za nekaj deset milijonov odkupil terjatev od Konsolidační banke.

Na Češkem še vedno traja rop zaloge.

Poglejmo največje črpalne banke:

AGROBANKA

Njen primer je bil omenjen zgoraj v povezavi s skupino MOTOINVEST.

 

ČESKÁ SPOŘITELNA

cspr

Česká spořitelna se črpa že od ustanovitve leta 1991. Prva poglobljena revizija banke leta 1995 razkriva velike luknje v njenih financah - in finančni minister Ivan Kočárník naglo podpisuje državno poroštvo za hranilnico v višini 4,1 milijarde kron. Hkrati se posojila z izgubo prenesejo na Konsolidační banko in bilanca stanja banke je tako vsaj začasno čisti.

Citat detektiva iz urada za finančni kriminal in državno zaščito, ki se je leta 2003 oglasil v časopisu: »Preiskovanje, na primer, predora Češke spořitelne je dejansko. Gre za svojce najvišjih političnih voditeljev. In zato obžalujemo vse, ki jih dobijo na mizi. "
Še ena kriza je 1998, ko se je hranilnica kot nosilec največjega obsega primarnih vlog v državi, ki znaša približno 300 milijard kron, znašla na robu brezna. Po prejemu opozorila KMPG o izgubi banke, ki presega njeno premoženje, je vlada prisiljena ukrepati hitro in ugasniti grožnjo požara. Propad največje banke v državi bi destabiliziral državo. Deset milijard je dobesedno črpanih v hranilnico, ki je delno stabilizirana, strateški partner pa se boji, da nadaljnje črpanje ne bo več finančno izvedljivo. To na koncu ugotovimo pri avstrijski Erste Bank, ki pridobi kontrolni delež v delnicah.

Konec devetdesetih let je kreditna posojila pripeljala banko do stanja, v katerem je bila potrebna državna pomoč v vrednosti približno 60 milijard kron (ČTK poročilo 17.12. 1998). Politično motivirana posojila propadlim podjetjem so popolnoma opustošila njen portfelj in grozila, da bo propadla. Presenetljivo je, da je Milos Zeman v svojem govoru pred PSP ČR na 8.3.2000 poklical Česká spořitelna: finančna institucija, v notranjosti lesni črv jedo kot stari les.

Vodstvo Česká spořitelna preganja od septembra 2002, vključno z nekdanjim direktorjem banke Jaroslavom Klapalom in člani upravnega odbora Josef Kotrba, Rudolf Hanus in Kamil Ziegler. Obtoženi so kaznivega dejanja kršitve njihovih obveznosti upravljanja premoženja in lažnega predstavljanja njihovega finančnega položaja s tem, da so septembra najeli posojilo v znesku 970 v višini 1997 očitno propadle lizinške družbe Corfin. Nekaj ​​mesecev pozneje je bila ta trditev opredeljena kot neizvedljiva in je bila za eno krono prodana zasebnemu podjetju, povezanemu z obtoženim. Klasična pumpařská transakcijo. Vendar se preiskava primera vleče in verjetno ne bo nikoli končana, saj gre v primeru resnične preiskave za kazensko sankcijo proti Livii Klausová in Josefu Kotrbu.

 

POMEMBNE OSEBE:
lkLivia Klausová, žena Václava Klausa. Član nadzornega sveta banke, ki je odobril vse pomembne operacije v letih 1993-2000. Tesne povezave med banko in ODS dokazuje angažiranost Evžen Tošenovský, v nadzornem svetu banke v obdobju največje črpalke, tj. v letih 1996 - 1999, ali namestniki ODS Martin Kocourka, kot član nadzornega sveta banke v letih 1996 - 1998.

Josef Kotrba, nekdanji član KSČ in ODA, mož Petra Buzkova, vladna ministrica za CSSD. Član upravnega odbora od leta 1997 do 1999, torej v času, ko je bilo opravljeno največ črpanja.

Evzen Tošenovský, Martin Kocourek, Josef Kotrba in Kamil Ziegler

Evzen Tošenovský, Martin Kocourek, Josef Kotrba in Kamil Ziegler

Kamil Ziegler, pred 1989 je delal v Državni banki Češkoslovaške, član komunistične partije. Leta 1999, potem ko je zapustil izčrpano Češko spořitelno, je postal direktor državne banke Konsolidační, kamor so izvažali posojila, ki ustvarjajo izgube. Cilj je bil preprost - zagotoviti, da se posojila ne bodo pobirala pri posojilojemalcih in bodo te terjatve enake neizvršljiv prodajo v delih prvotne vrednosti, navadno podjetjem, povezanim s posojilojemalci. V 2004 je na vprašanje svojega vzornika odgovoril resnično in primerno: "Je Richard Salzmann. Naučil me je ogromno stvari. Lahko bi ljudi navdihnil, jim dal vizijo. Poleg tega je bil izobražen, inteligenten, z veliko retoriko in zelo usmerjen v bančništvo. Obnovil si je plemstvo in ugled. Škoda, da ni odšel dve leti prej. " Richard Salzmann bo obravnavan v nadaljevanju.

Ziegler se je moral resnično naučiti od njega, veliko več milijard je bilo ukradeno iz Komerční banke v njegovi dobi.

Vladimír Kotlář, član upravnega odbora banke od 1991 - 1999 in Rudolf Hanus, Član upravnega odbora 1994-1999. Ta dva agenta StB sta namerno omenjena skupaj kot njuno skupno kodno ime Mirek in delo v rezidenci v České Budějovice kažeta na njuno tesno zvezo. Hanus je bil med letoma 1993 in 1999 eden izmed direktorjev ČNTS, storitvene družbe televizije NOVA. Njegovo ime se pojavlja (skupaj s takratnim predsednikom uprave hranilnice Klapal) v pogodbah iz leta 1996 z družbo Ronalda Lauderja, ki si je milijarde izposodila pri Česki spořitelni. CME teh posojil seveda ni odplačal in naj bi jih odplačeval še danes.

Jaroslav Klapal, Izvršni direktor in predsednik upravnega odbora 1994–1999. Nekdanji visoki komunist na položaju izvršnega direktorja verjetno ni bil tisti, ki se je dejansko odločal, koliko bo črpal in kje. Namesto njega je bil izbran prvi ranjen.

 

IPB: Naložbena in poštna banka
ipb

Zanimivo je, da je bila ustanovitev investicijske banke v 1990 načrtovana vnaprej v času komunizma, po internih dokumentih državne banke Češkoslovaške februarja 1989.
IPB je bila v 1993 ustanovljena s pripojitvijo Investiční banke in Poštovní banke. IPB je kmalu postala ena izmed treh najmočnejših bank v državi.

Postopoma se je temeljni kapital povečeval, t.i. napihljivi mehurčki in temeljito črpanje v obliki posojil in prenosa premoženja odvisnim družbam. Podjetja so bila pomembna destinacija denarja, ki ga črpajo iz IPB Václav Junek, agent STB in član zadnjega centralnega komiteja komunistične partije pred novembrom, zlasti skupine Chemapol in družb, v katerih je deloval kot statutarni organ ali večinski lastnik Antonín Charouz. Tudi milijarde so končale v cesarstvu Lubomír Soudek, agent StB, registrska številka 24939, kodno ime GORDON, ki med drugim nadzoruje Škoda Plzeň.

Václav Junek, Antonín Charouz in Lubomír Soudek

Václav Junek, Antonín Charouz in Lubomír Soudek

ODS je bil financiran tudi prek IPB, prvo posojilo v višini 55 v 1992-u je kmalu sledilo še eno, nešteto strank, konferenc in Žofínů ne šteje. IPB je financiral tudi izdajo knjige Václava Klausa Štetje v eno. Prva grožnja za nemoteno črpanje je bilo leto 1995, ko so revizorji SAO odšli k IPB, da bi preverili, zakaj banka ne plačuje davkov. Dolg banke je znašal okoli 173 milijonov kron. Brezkompromisno so jih odpustili, premier Klaus pa je nato osebno in v spremstvu takratnega podpredsednika vlade Kalvoda obiskal SAO, da bi zagotovil, da je njegovo vodstvo pravilno umravili in se zaveroval do ustreznih meja. Ta davčni dolg je pozneje oprostila IPB, ki jo je vodil Kočárník, s finančno blagajno.

Manjša težava se je pojavila tudi leta 1997, ko je revizijska družba Coopers & Lybrand zavrnila izdajo pozitivnega revizijskega poročila glede nepreglednega računovodstva in nestabilnosti banke. Črpanje je zato nekaj časa pokrivala revizijska družba Ernst & Young, ki je banki izdala izpiske brez zadržkov, pogosto v rekordnem času.

Spomladi 1997 je vodstvo IPB zavrnilo posojanje očitno propadlim podjetjem, verjetno zaradi bližnjih političnih sprememb (padca Klausove vlade v 1997) in zaradi bližajoče se odgovornosti. 30.4.1997 so Tesar s sprehodom aretirali in se sprehajali v priporu. Kmalu bodo dobili razlog, izpuščeni in ostanejo na funkciji.

V 1998 se zdi, da je strateški partner IPB Nomura, očitno na zahtevo, zakrival dejstvo, da je banka na robu padca. Nomura bo s sloganom kmalu prenesla svoj delež v Saluka Investments bolj neprozorna, tem boljša.

Toda konec je že prihajal. Sto dolarjev primanjkljaja ni bilo več mogoče pokriti in banko je bilo treba poslati v prisilno upravo. Zgodilo se je junija 2000 in zaradi medijskega učinka stopimo močno in nihče se ne izogne ​​kazni zasedel sedež IPB do zob oborožene intervencijske enote URNA. Banko je ČSOB kupil v dveh dneh in država je zagotovila vse izgube.

Pred uvedbo varčevanja je vodstvo banke uspelo prenesti vsa likvidna sredstva v obalna sredstva na Kajmanske otoke (skupni portfelj so skladi Triton), na katere je prisilni upravitelj ali češka država ne bo dobil. Šlo je za vrsto skladov, ki uporabljajo pravno neprepustnost pravnega okolja Kajmanskih otokov. Skupni znesek premoženja, prenesenega na Kajmance, je mogoče sklepati na podlagi odločitve češke vlade, da se je 21.7.2003 odločil, da bo konsolidacijska agencija ČSOB plačala skupno 49,3 milijard kron v okviru državnih garancij kot nadomestilo za sredstva, ukradena v sklade Triton.

Po ocenah države naj bi kriza IPB in z njimi povezana državna jamstva davkoplačevalce stala do 160 milijard kron.

OSEBNO OZADJE DAMPINGA IPB:

tuMiroslav Tuček, StB agent, ev. Št. 1864001, kodno ime KRALJ - ekonomist. Komunistični ekonomist in dolgoletni prorektor Ekonomske univerze v Pragi pod boljševizmom. V sedemdesetih letih celo ekonomski svetovalec predsednika. Pred letom 70 je pristal v Prognostičnem inštitutu, valilnici kadrov, ki so se pripravljali na predajo oblasti. Od leta 1989 do 1992, torej do padca banke, je bil član nadzornega sveta banke. Močno je vplival na vse delovanje črpalke. Eden od možganov oropa IPB.

Jiří Weigl, Klausova podaljšana roka v banki, ki je nadzirala, da je bila črpana v pravo smer in le s soglasjem močnih. Član nadzornega sveta banke od leta 1993 do 1998. Trenutno je na položaju vodje kabineta predsednika republike.

Libuše Benešová, V letih 1996-1998 je bila podpredsednica ODS in predsednica senata funkcija člana nadzornega sveta. Njegova naloga je bila zagovarjati interese ODS v banki, zlasti posojanje podjetjem, povezanim z ODS.

Libor Procházka, večkrat so ga preganjali, celo tri tedne v priporu, vendar je bil kazenski pregon vedno ustavljen. Bil je član upravnega odbora banke od leta 1992 do 2000.

Aladár Blaas, Desna roka Libor Procházka in namestnik v IPB. Kazensko preganjano zaradi obtožb notranjega ministra umaknjeno.

Jan Klacek, Podpredsednik vlade vlade CSSD v senci 1996 - 1998, v istem obdobju tudi član upravnega odbora IPB. Od leta 1998 do propada banke je postal predsednik uprave IPB.

Jiří Tesař, avtor ekonomskega programa CSSD, izvršni direktor, predsednik upravnega odbora IPB 1992 - 1998 in član nadzornega sveta 1997 - 2000.

Jiri Weigl, Libuse Benesova, Libor Prochazka, Aladar Blaas, Jan Klacek in Jiri Tesar

Jiri Weigl, Libuse Benesova, Libor Prochazka, Aladar Blaas, Jan Klacek in Jiri Tesar

IPB ni bila klasično črpana, kot druge banke, ampak dobesedno prepumpovaná, kar je povzročilo nekoliko drugačen scenarij kot običajno sanacija in državna pomoč. Poleg absolutnih državnih garancij ga je bilo treba prenesti v drugo banko, kar pomeni, da bo državna poraba še višja.

Znesek ukradenega denarja je lahko okoli 300 - 400 milijard kron, Konsolidacijska agencija je za 170 milijard odkupila najslabše razvrščene dolgove, državna jamstva ČSOB-u so neomejena (državne ocene so še vedno okoli 100 milijard), zato lahko zaključni račun biti še višji.
TRGOVSKA BANKA

Komerční banka je bila ustanovljena kot odstop od nekdanje državne SBČS, v 1992 pa je preoblikovana v delniško družbo. Hkrati se pojavlja tukaj Richard Salzmann, ključni rop banke.

Kje je denar iz Komerční banke najbolj izginil?

Med največjimi podjetji, v katera so bila črpana sredstva Komerční banke, so družbe (ČS / Satrapa Group) okoli StB agenta, št. 25447, František Chvalovský. Skupni znesek je približno tri milijarde.

Več kot milijardo je bilo črpanih iz banke Petr Smetkaprek svojega podjetja H-SYSTEM.

Alon Barač v čeških medijih večinoma netočno imenuje Barak Alon, pod tem imenom tudi občasno nastopa.

Eden največjih ropov banke je bil izveden preko izraelskih državljanov Alon Barač, Reg. 11.8.1960 in njegov holding BCL Trading.

Vendar rop banke, ki se je začel leta 1996 v obliki dokumentarnih akreditivov, ni bil prvi Baracov posel v Komerčni banki. V začetku devetdesetih let mu je Tessos v Pragi prek svojega podjetja odvzel približno dve milijardi kron. V letih 90 - 1996 je Komerční banka Baracu zagotovila posojila v višini več kot osem milijard kron. Kljub njegovi kazenski prijavi leta 1999 Barac na Češkem ni bil nikoli preganjan, praško državno tožilstvo pa si ni upalo izdati naloga za njegovo prijetje. Barac je bil odgovoren tudi za podobne prevare na Češkem na Madžarskem, kjer je črpal državno Postabank. Madžarske oblasti so Baracca za kratek čas celo pridržale, nato pa so ga izpustili. S tožbo se je soočil šele na avstrijskem Dunaju, a tudi tam se je sodnikovi nenadni bolezni izognil.

Miloš Zeman, takratni češki premier, je 20.7.2001. julija XNUMX objavil članek, v katerem je izjavil: "Mislim, da se s privatizacijo Komerční banke konča tuneliranje velikih bank na Češkem."
16. Februarja 2000 odobri Zemanovo vlado, da pomaga Komercialni banki na robu neuspeha. V okviru sanacije je država prevzela slaba posojila v višini približno 65 milijard CZK, ki so jih kasneje po ustaljenem scenariju prenesla na konsolidacijsko agencijo. Komercialno banko je nato prevzela francoska Societé Generale.

salOSEBNO OZADJE:
V prvi vrsti ni mogoče omeniti Richard Salzmann, Izvršni direktor banke med leti 1992 - 1998. Do leta 2000 je bil senator za ODS. Osebni prijatelj Václava Klausa, Ivan Kočárník, Tomáš Ježek, Dušan Tříska itd. Ironično je, da je bil Salzmann v devetdesetih letih predstavljen kot vzor bankirja in o njem posnet celo del serije GEN (Galerie Elite Národa) . Osebno je odobril največje črpalne operacije.

Jan Klak, Član nadzornega sveta banke 1995 - 1997.

Karel Dyba, član nadzornega sveta banke 1997–1998, torej v času največje črpalke Alonovemu BCL Tradingu. Nekdanji gospodarski minister za ODS. Član komunistične partije od 22. leta dalje, kariere v Češkoslovaški akademiji znanosti v komunizmu, se je naselil v Prognostičnem inštitutu.

Josef Kotrba, član nadzornega sveta 1995 - 1997, več o njem glej. znesek primera Česká spořitelna

Jan Stráský, v nadzornem svetu v letih 1998 - 1999 je bila njegova naloga pokrivanje prejšnjega večjega ropa banke, nekdanjega predsednika vlade leta 1992, kasneje ministra za zdravje in promet (ODS). Nekdanji visoki funkcionar KSČ se ji je pridružil pri 18 letih.
BANKA BOHEMIA

Banka Bohemije je tipičen primer, kako so nomenklaturni kadri boljševiškega režima ustanovili banko, ki so jo oropali, in njihove dolgove plačala država. Ustanovljena je bila v 1991, že tri leta pozneje pa je bila v 1994 dano pod obvezno upravo in končana v likvidaciji. Država je banki plačala 17 milijarde kron. Banka je bila črpana precej primitivno in brez kakršnih koli prikrivalnih ukrepov, milijarde so pritekle neposredno na račune Adamecovih in Čadekovih podjetij in končale v tujini. Očitno je bilo vodstvo banke tako prepričano v svoje povezave z vlado in organi pregona, da se je prikrivanje v ropu zdelo odveč. Po prisilni administraciji banke in bankrotu je nekdanji komunistični finančni minister Jiří Nikodým postal njen skrbnik. Skrbel je, da je banka propadla in da so izgubljeni pomembni dokumenti, vključno s številnimi posojilnimi pogodbami. Nikodým je nato preostalo premoženje banke prodal v vrstnem redu sto milijonov kron podjetjem, ki so povezane z Adamecem.

GLAVNE ZNAČILNOSTI BANKE BOHEMIA:

Jiří Čadek, Podpolkovnik StB v obveščevalni službi in nato v oddelku za zaščito uradnikov stranke in vlade. Zaradi odkritega ropa banke so ga uradno preganjali. Toda policija mu je dala dovolj časa, da je odšel na Florido po začetku pregona. Kriminalist, ki je imel dostop do svojega spisa na policiji, je o svojem nemotenem odhodu v tujino dejal: "Preiskovalci niti niso poročali, da bi njegovo ime blokirali na meji, kar se običajno počne.". Parlament je med svojim bivanjem na Floridi razveljavil del kazenskega zakonika, v skladu s katerim so ga preganjali, tako da se je lahko nemirno vrnil s prijetnih počitnic na Floridi. Danes Čadek še naprej posluje in ima v lasti več podjetij. 7.7.2004 je o propadu banke povedal s pregovorno boljševiško nesnago: "Nisem storil ničesar nezakonitega. Oblasti proti Češki banki so ravnale nepravilno in s tem povzročile njen propad. ".

Ladislav Adamec, sin zadnjega boljševiškega premierja Ladislava Adameca. Nekdanji član nadzornega sveta banke Bohemia, danes posluje brez motenj in ima v lasti več deset podjetij. Eden od neznanih čeških milijarderjev.

 

Ta češka "elita" je v celoti zadovoljna s splošno apolitično javnostjo, ki noče imeti nobene zveze s politiko in politiki. Zato lahko "elita" kaznuje tiste, ki imajo pogum nasprotovati tem praksam. Še vedno je premalo ljudi, kot sta Libor Michálek ali general Miroslav Krejčík.

To "poročilo" kroži po internetu od približno leta 2005 v različnih grafičnih in slogovnih različicah. Njegova usoda spominja na tajno razširjeno izjavo Listine 77 pred letom 1989, zato se vračamo v čase "izdaje Petlic". Vaš podpis pod tem "Poročilom" ni potreben, vendar postaja vse bolj potrebno, da so državljani čim bolje obveščeni. V preteklosti se nam nevednost ali brezbrižnost še nikoli nista izplačala. Uporabljajmo brezplačen internet, facebook itd.

Rahlo tipografsko in vizualno spremenjeno. Polna in z besedami avtorja redno posodobljena različica: Atanova Zasuvka.

Podobni članki